过去十年，中国酒店业的蓬勃发展累积了诸多问题，包括在“大干快上”的理念下的过度投资、偏离市场的设施定位、缺乏创新的产品、酒店模式的同质化等。今天的酒店业，面临四个方面困难的叠加：国内经济减速导致酒店市场整体下滑，酒店业这块蛋糕正在变小;部分城市酒店机构性供需矛盾恶化;中央政府遏制会议及宴会公款消费支出导致传统酒店收入结构中30-40%的会议收入和餐饮收入大幅下降;新技术爆发加上消费市场更新换代，导致消费需求和消费行为都有新动向，传统酒店的思维方式和商业模式难以快速反应。
湖南中开泵业以合同能源管理方式与长沙华雅国际大酒店、金源大酒店、北京骏马国际酒店、杭州西溪布鲁克酒店、重庆洪崖洞大酒店等宾馆|酒店行业进行了节能改造合作。主要为宾馆|酒店行业的供热、冷却水、空调系统、排污系统、消防系统等服务设施配套的各类水泵、风机系统进行节能技术改造。
长沙军港延年酒店为例。节能范围：空调循环水泵系统，共4台泵。
技术原理：采用湖南中开泵业的“3+1”流体输送高效节能技术作为解决方案（参见水泵节能解决方案）：利用精密的仪器和先进的检测技术，检测系统当前运行的工况参数和相关的设备参数，按照循环水泵系统经济运行的原则，建立系统能量平衡测试与计算标准，从循环水泵组、管网、换热设备、制冷设备、冷却塔等方面入手，进行系统能量利用效率分析，评价系统当前能量利用效率指标，找出系统存在高能耗的原因。结合生产工艺要求，准确找到设备与流体输送相匹配的最佳工况点，提出系统过程能量优化解决方案，达到节能目的。
技改方案：用量身定做的8台中泵高效节能泵替换系统目前运行的8台水泵，配套电机更换，泵运行方式不作改动，运行时间不变。
技改效果：技实施技改后，平均节电率35%，年总节电3.8万度，相当于年节标煤12.5吨。
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